Nieuwsberichten

'Nederland heeft een zwetseconomie'

02/11/2005

"Nederland heeft een zwetseconomie" en "het moderne management voert weinig zinnigs uit (...) en is vooral bezig met het produceren van geluid, nota's en powerpointpresentaties". Dat betoogde prof. dr. A. van Witteloostuijn gisteren op de Hanzehogeschool Groningen tijdens zijn Hanze Lezing 'De onzin van het moderne management'. Van Witteloostuijn is o.a. hoogleraar economie aan de Universiteit van Groningen en lid van de Raad van Economische Adviseurs (REA) van de Tweede Kamer.

Van Witteloostuijn veegde tijdens zijn lezing de vloer aan met het moderne management dat welig tiert bij de overheid, grote bedrijven en publieke organisaties in Nederland. Hij vindt dat er te veel managers zijn, met een vaak te hoog salaris; het personeel heeft vooral last van ze. Managers kosten meer dan ze opleveren, zo stelde hij. Hij vergeleek het moderne management met een kerstboom waaraan "steeds meer ballen worden gehangen. Een grote groep voert weinig zinnigs uit. Die vergadert en is vooral bezig met het produceren van geluid, nota's en powerpointpresentaties."

De Groningse prof betoogde dat het moderne management niet alleen in Nederland woekert, maar ook in andere westerse landen. Maar "Nederland moet serieus nadenken over een herpositionering, wil het economisch in de wereldtop blijven. Mede door de vergrijzing en de slechte opleidingen, staan we er niet best voor. In Amsterdam haalt 40 procent van de jongeren geen vmbo-diploma! En dan het studiehuis. Op de middelbare school worden de leerlingen momenteel vooral getraind in het vervaardigen van powerpointpresentaties, werkstukken en kletsen. Maar als je hun wiskundekennis of beheersing van de Nederlandse taal test of wilt weten wanneer de Slag bij Nieuwpoort was, geven ze niet thuis."

Van Witteloostuijn pleitte in zijn Hanze-lezing voor inkrimping van het aantal (moderne) managers: "Bij Yale, een Amerikaanse topuniversiteit, is de norm ingevoerd dat niet meer dan een derde van de medewerkers niet-onderwijzend of niet-onderzoekend mag zijn. Dat wordt regelmatig gecheckt, desnoods gevolgd door aanpassingen. Dat zou hier ook een oplossing zijn. Ik denk dat er nu in Nederland veel organisaties zijn waar 50 procent van de medewerkers niet direct bij het eigenlijke productieproces betrokken is."

Bron en nadere informatie: Reformatorisch Dagblad.

Nieuwsarchief


2017: 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
2016: 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
2015: 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
2014: 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
2013: 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
2012: 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
2011: 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
2010: 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
2009: 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
2008: 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
2007: 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
2006: 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
2005: 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
2004: 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
2003: 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
2002: 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
2001: 12 | 11 | 10 | 9 | 8 | 6 | 5 | 4 | 3
2000: 10 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1
0: 0